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其他資訊

　　《人生解答書：每個問題都能找到答案》。
　　你所煩惱的問題，90％都能在這裡找到答案。
　　你所擔憂的事情，90％都能從這裡獲得解脫。

　　每當猶豫不決、無法做出決定時，
　　總會希望得到一些「提示」或「指引」。
　　或許是希望有人能夠幫忙「下決定」，
　　或許是「支持」你所做的決定。

　　此時的你無需想東想西、求神問卜，
　　請即刻翻閱
　　《人生解答書：每個問題都能找到答案》。

　　■ 人生的每個大小問題，都能找到答案。
　　［案例一］
　　問題：老闆說要派我去分公司當負責人，我該接受嗎？
　　擔心的問題點1：
　　要從北部搬到南部去，有適應問題，有租屋問題，有一堆一堆還沒想到的問題讓我難下決定。
　　擔心的問題點2：
　　我真的到南部去，遠距離的戀愛還能愛多久？
　　擔心的問題點3：
　　來這間公司就是為了要升職卡位，錯過了這次，我還有下次的機會嗎？

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　　答案：非你莫屬
　　（走吧！走吧！勇敢的前進，前面所擔心的問題一定可以解決的！）

　　［案例二］
　　問題：有個女生一直纏著我的老公，我應該怎麼做？
　　擔心的問題點1：
　　只是那女生單戀我老公，還是我老公也愛著她，萬一誤會了老公怎麼辦。
　　擔心的問題點2：
　　攤牌後會不會這個家就沒了，小孩怎麼辦？
　　擔心的問題點3：
　　每天想著這件事，讓我連覺都睡不好，也無法直視我老公，也常對小孩發脾氣，再這樣下去，我就要發瘋了。

　　馬上翻開《人生解答書：每個問題都能找到答案》。
　　答案：正面對決吧
　　（任何事情總該有個答案，勇敢面對問題、妥善處理，有了「正面對決吧」這個答案後，怎麼和老公好好談談才是問題的重點！）

　　■ 生活的枝微末節煩惱，都能得到解脫。
　　Q：室友總是把房間弄得很亂，我應該指正他嗎？
　　A：睜一隻眼閉一隻眼

　　Q：這次的連假，要不要衝去日本看櫻花呢？
　　A：出發吧

　　Q：男同事最近特別照顧我，他是在追我嗎？
　　A：別想太多

　　《人生解答書：每個問題都能找到答案》
　　10秒沉思，找到你的人生方向。
　　心誠則靈，找到你的問題解答。

　　【本書使用方式】
　　Step 1 靜心準備
　　深呼吸，靜下心，給自己10秒清理思緒，將手放在書上準備提問。
　　* 提出的問題必須是一句完整的句子。例如：我應該接受他的邀請嗎？

　　Step 2 心中默想
　　專心且誠心地默想問題，同時拿起書籍隨機翻頁。
　　* 翻動頁面時，切勿偷看文字。建議將視線放在遠方，或是閉眼默想。

　　Step 3 得到答案
　　在直覺適合的時間點停下，打開頁面，即可得到問題的解答。
　　* 如果覺得沒有答案或還有疑問，請依此程序再操作一次。
 

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  作者： 晴天娃娃    新功能介紹
• 出版社：意識文化    新功能介紹
• 出版日期：2017/03/29
• 語言：繁體中文

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記者林奕如／台北報導 陳奕、魏蔓主演週日偶像劇《噗通噗通我愛你》，首播平均收視0.66，創下台視和三立合作該時段的最低成績，至今已播出3集，平均收視都未能突破1，把冠軍寶座讓給打對台《稍息立正我愛你》，加上劇情玩「真假千金」老哏，陶嫚曼頂替閨蜜身份、搶走一切，角色設定讓觀眾邊看邊罵。 ▲魏蔓和陳奕新戲大玩「真假千金」老哏。（圖／三立） 陶嫚曼劇中和魏蔓是閨蜜，但因為和男友沈建宏虧欠高利貸，因此頂替閨蜜認親，搶走好閨蜜的一切，本週劇情有重大轉向，她也在臉書上寫道：「但看著什麼都記不起來的佳恩（魏蔓劇中名），我怎麼忍的下心去搶走她的全部，騙的累了，該把屬於她的還給她了。」這對亡命鴛鴦的感情，也隨著劇情走向逐漸變質，彼此諜對諜、相互試探。每集播出PTT都爆棚討論，因為劇情讓網友罵爆，不過也有人力推「畫面好看，服裝、造型用心。」 ▲沈建宏、陶嫚曼劇中當亡命鴛鴦，觀眾邊看邊罵。（圖／三立提供） 陶嫚曼劇中愛得辛苦，戲外七夕情人節即將到來，她表示：「只要能在情人節和男友吃頓有氣氛的浪漫晚餐，就會覺得很滿足，比起名牌包包，更希望情人節收到親手做的卡片、或與兩人回憶有關的甜蜜禮物。」她也說，最近拍戲勞累，如果收到按摩椅也很不錯，每天拍戲緊繃，回到家好好放鬆。 沈建宏回想起情人節做過最有趣的事，為了給女友驚喜，當時相約在捷運站碰面，抱著一大束花，躲在牆邊一陣子，雖然浪漫，但當時躲在牆邊，讓路人「回頭率」超高，每個路過的人都會看一眼，現在想起來還是蠻尷尬的，「情人節就是要起吃頓燭光晚餐，然後去坐摩天輪，而玫瑰花和卡片也是必備的。」

文／Smart智富雜誌　林　竹 從今年初政府公布年金改革草案、6月立法院三讀通過公教人員版年金改革修正案來看，「多繳、少領、延退」的年金改革目標，已在具體落實中。 不過，年金改革上路，雖把退休基金財務從破產懸崖拉回，但政府面對少子化衍生的財務壓力、個人面對退休金打折造成的實際需求缺口，該怎麼辦呢？ 長年研究各國退休金制度，目前管理總資產達500億美元的德明信基金管理公司亞太區（日本除外）首席執行長陳鵬，在出席10月12日「CFA台灣投資菁英高峰論壇」之前，接受《Smart智富》月刊專訪時指出，全球各國都因人口老化、少子化而改革退休金制度，退休金打折已是無法避免的趨勢。 他認為，想要退休生活不受年金改革影響，唯二的因應之道，一是民眾靠自己，提早理財幫退休金加碼；二是政府應想辦法增加退休金投資報酬率，延後退休基金入不敷出與破產時間。 陳鵬指出，從退休3層式老年經濟保障模式來看，台灣年金改革主要有2大範圍，一是公教人員的第2層職業年金，也就是公教人員退休撫卹制度；二是勞工的第1層年金，屬於社會年金的勞工保險（編按：以下簡稱勞保）。 對勞工來說，若要減輕退休金打折對退休生活的影響，陳鵬認為，最根本的方式是，增加第2層年金（即勞退）的給付金額，而增加的方式有2種： 方式1》參與勞退自提 目前個人的勞退金專戶，雇主必須每月按勞工薪資提繳退休金，而提繳率不得低於6%；勞工則是自願提繳，而提繳率不得高於每月薪資的6%。但從勞動部2017年5月公布資料發現，員工自提退休金比率很低，在635萬有雇主提繳退休金的勞工中，只有約40萬名勞工按月自提6%薪資，比率約6.2%。 其實勞工自提退休金的好處多，既可節稅，還有2年定存利率的保證獲利，且陳鵬認為，能增加未來退休年金，自提較有利。 方式2》開放自選投資組合 政府應開放勞退自選投資組合，讓有不同退休需求、投資能力的人，依自己可承受的風險，選擇適合的投資組合，以有機會增加自己的退休金。 至於自選投資組合，除了主流的股債、ETF等基金類型，陳鵬認為「目標到期基金」也是一個好選項。它的特點是在設定的退休等目標日期之前，依所處生命階段的風險與報酬屬性，自動調整資產配置比率。所以，在投資人年輕時，配置在股票等高報酬率工具的比率較高，隨著年齡增加，股票類的配置比率降低，債券及固定收益型等風險低的保守工具配置比率提高，對投資人來說，可兼顧長期的收益和風險，達到增加退休金的目的。 若要自己配置，年輕以股票型基金或ETF為主，愈近退休年齡，則以風險低的債券型基金為主。 只是，目前台灣仍未開放自選機制，而退休基金在政府操盤下，長期以來的表現並不理想。今年截至6月底，公務人員退撫基金報酬率為3.69%，勞動基金（編按：含勞保基金、新舊制勞退基金及就保基金等）報酬率為3.76%。 在報酬率不到4%的情況下，很難阻擋高齡、少子化帶來的退休基金財務困境。想提高退休基金績效，陳鵬認為，可有2種做法： 做法1》管理機構法人化：如美國加州公務人員退休基金（CalPERS）即設立管理委員會，以行政法人的方式，負責監管基金投資與風險控管，既能找到專業人士管理，也杜絕外在政治力介入基金操作，讓基金保持管理、投資獨立性。 做法2》將另類投資納入組合：近年來，台灣也有不少學者建議退休基金可投入另類投資，如高速公路等基礎建設，或私募基金及避險基金等。 不過，陳鵬也強調，另類投資的專業性很高，又非公開市場，資訊較不透明，因此必須搭配管理機構法人化及管理制度才可行。最後他語重心長的說，年金改革是世界各國都待解決的重大難題，非台灣獨有，當政府無力完全負擔民眾退休金來源時，民眾一定要有靠自己的決心與能力，才不怕將來會成為下流老人！ 更多精彩內容盡在Smart財經好讀 ★同時擁有多個行事曆　有辦法合而為一嗎？ ★想減輕房貸壓力 　我該轉貸嗎？ ★15檔步步高陞股　財報佳、下半年營收更旺

 佼兔智慧學：連豐田、麥肯錫都推崇的競贏法則

　　企業要如何經營，才能出色到讓同業成為名存實亡的對手？
　　儘管他們處於同一業別，耕耘同一市場，甚至和相同的協力廠合作，但是這些「兔子」就是能遙遙領先，還能持續攻下更大的版圖。在《佼兔智慧學》書中，史蒂芬．史貝爾描述是什麼讓領導市場的高速組織得以與眾不同，並說明你要如何成為業界的領先兔。

　　史貝爾檢視各大組織的內部運作，包括豐田汽車、美國鋁業、普惠飛機引擎、美國核海軍，以及頂尖的大型教學醫院。這些組織經營的業別大不相同，卻擁有一項共同點：對內部複雜系統的巧妙管理，讓他們能夠以更快的速率、更持久的耐力，以及他人無可匹敵的廣度，持續、自發地自我提升。因此，每個組織都在獲利、品質、效率、可靠度和反應力上，造就出讓對手望塵莫及的成績。《佼兔智慧學》告訴你箇中祕訣：

　　‧建立「動態探索」系統，讓營運問題和弱點無所遁形。
　　‧當下瞭解並解決問題，將弱點逆轉為優點。
　　‧將解決局部問題所學的知識，普及到整個組織。
　　‧培訓經理人投入持續革新的流程。

　　無論你的公司處在科技、金融、醫療保健或是其他產業，掌握這四大關鍵能力，就能助你駛上通往卓越經營的快車道，讓你事半功倍，用更少的資本和資源，創造更快、更好的成果。運用史貝爾傳授的啟示，把競爭拋到腦後。

作者簡介

史蒂芬．史貝爾（Steven Spear）

　　四度蟬聯新鄉卓越獎（Shingo Prize for Excellence），並榮獲麥肯錫獎（McKinsey Award）。現為麻省理工學院（MIT）資深講師，曾任哈佛大學助理教授，同時擔任「健康照護促進學會」資深研究員，研究成果豐碩。論文見於各學術期刊及財經報刊，包括《哈佛商業評論》和《紐約時報》等。

　　＊新鄉卓越獎是為了紀念豐田生產制度的創造者新鄉重夫而設立。

譯者簡介

蘇希亞

　　政大新聞系碩士，加拿大英屬哥倫比亞大學人社系博士班，譯有《不得立法侵犯》、《世界宗教理念史卷二》、《人，生而平等》、《貪瀆者》、《小說面面觀》……等書。

吳昭怡

　　政大商管專業學院管理碩士學程（AMBA），《天下雜誌》資深記者，著有《手感經濟──感覺的時尚》。

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